در روزهای جنگ، مهمترین سلاح یک مدیر، نه پول که «امید» بود. مدیرعامل یکی از واحدهای صنعتی کوهدشت، با روشن نگهداشتن چراغ کارخانه، ثابت کرد که تولید فقط کالا نمیسازد بلکه اعتماد میسازد.
مدیر تعاون روستایی آذربایجانغربی از بررسی و تصویب پنج طرح توسعهای و مولدسازی زیرساختهای شبکه تعاون روستایی استان خبر داد.
واحد تولیدی «ذوب سرب سیستان» در ناحیه صنعتی بنجار با ایجاد اشتغال برای نیروهای بومی، سالانه حدود ۲ هزار تن محصول تولید کرده و با حضور در زنجیره تأمین صنایع کشور، گامی در مسیر رونق تولید و تقویت اقتصاد منطقه برداشته است.
مدیر کارخانه گسترش سوخت سبز زاگرس از تداوم تولید بیواتانول سوختی در جنگ ۱۲ روزه خبر داد و گفت: این مجموعه با وجود چالش تأمین مواد اولیه، با تحویل ۵/۲ میلیون لیتر محصول به پالایشگاه آبادان، به تأمین سوخت کشور کمک کرد.
مدیر کارخانه تولید خوراک دام با بیان اینکه روزهای جنگ، آزمون واقعی تابآوری صنعت بود، گفت: با وجود خسارت حملات، قطعی برق و اختلال اینترنت، تولید در این واحد حتی یک روز متوقف نشد و خوراک مورد نیاز دامداران تأمین شد.
مدیرعامل مجتمع شیمیایی بیستون گفت: حفظ نیروی متخصص باید در اولویت واحدهای تولیدی باشد؛ این مجتمع در جنگ تحمیلی ۱۲ روزه با مدیریت زنجیره تأمین، تغییر سبد محصولات و پرداخت بهموقع حقوق کارکنان، از توقف تولید جلوگیری کرد.
در سایه تهدیدات دشمن، جبهه تولید به سنگر اصلی مقاومت بدل شده است. کارگران با ایستادگی در واحدهای صنعتی و تلاش برای حفظ زنجیره تأمین، فراتر از یک وظیفه، ستون اصلی تابآوری اقتصادی جامعه در برابر بحرانها هستند.